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2024年度系统活动圆满闭幕 13人荣获“系统标兵”称号

起源：AG庄闲集团颁布功夫：2024-12-25 类别：公司动态阅读量：1352

系统活动总结会议

12月6日，，，，，，，，AG庄闲集团召开了“2024年度系统活动总结会议”，，，，，，，，AG庄闲集团光电、AG庄闲集团超导、龙游AG庄闲集团、AG庄闲集团新资料同步进行视频会议。。。。。。

本次系统活动覆盖永康和龙游厂区，，，，，，，，5个公司（AG庄闲集团股份、AG庄闲集团光电、AG庄闲集团超导、龙游AG庄闲集团、AG庄闲集团新资料）同步发展。。。。。。持续发展半年多，，，，，，，，投入用度达7万+，，，，，，，，通过一系列的初赛、决赛活动，，，，，，，，各部门及整个员工对治理系统的意识和意识、工作质量和积极性均有所提升。。。。。。

在总结会议上，，，，，，，，AG庄闲集团系统部系统工程师王竹萍作为会议主持人拉开了大会的序幕，，，，，，，，感激公司赐与的人力、物力和财力支持，，，，，，，，赐与了各部门全怨毓现自我的平台。。。。。。AG庄闲集团系统部经理刘建华对一系列系统活动进行回首与评价。。。。。。

AG庄闲集团系统部经理

刘建华

“本次一系列系统活动，，，，，，，，是萦绕系统标兵角色而造订，，，，，，，，充分展示参赛人员的系统意识、对公司治理系统的理解、对治理系统做宣讲、自查自纠改善、交叉稽查促治理提升等综合能力，，，，，，，，从而实现公司评比“系统标兵” 立标杆树楷模的初心。。。。。。

随后，，，，，，，，主持人颁布本次系统活动最终获奖名单，，，，，，，，公司高层对各获奖人员宣告了奖金与荣誉证书。。。。。。龙游AG庄闲集团综合治理部金俊美作为系统标兵代表颁发获奖感想。。。。。。

龙游AG庄闲集团综合治理部

金俊美

“在参加系统活动的过程中，，，，，，，，我深刻体味到了系统建设对于我们工作的沉要性。。。。。。一个美满的系统不仅可能提高工作效能，，，，，，，，保障工作质量，，，，，，，，还可能推进团队的合作和沟通。。。。。。通过参加系统活动，，，，，，，，我不仅提高了自己的工作能力，，，，，，，，还造就了自己的团队合作心灵和沟通能力。。。。。。

我极度高慢可能来到AG庄闲集团这片沃土，，，，，，，，公司高度器沉人才造就，，，，，，，，搭建人才孵化平台，，，，，，，，强化系统导入，，，，，，，，一系列的系统活动，，，，，，，，真正做到了以赛促训，，，，，，，，以赛促学，，，，，，，，以赛促改，，，，，，，，激励我们不休精进业务能力，，，，，，，，一路在平庸的岗位上发光发热。。。。。。”

整个别系活动过程中，，，，，，，，评委的工作也是表演了极度艰巨的工作与沉要的责任，，，，，，，，每个别系活动均由各公司的总裁办/总经办、人力资源、出产中心、系统部门人员担任。。。。。。总结大会上由龙游AG庄闲集团出产中心吴伟斌经理代表评委幼组成员进行了讲话。。。。。。

龙游AG庄闲集团出产中心

吴伟斌

“向在半年度系统活动发展中积极参加、英勇展示自我的“系统标兵候选人”们，，，，，，，，奉上真诚的祝福和激励！你们是这场赛事中最沉要的角色和亮点，，，，，，，，每一次的亮相与能力展示，，，，，，，，都深深感动了我们每一位评委。。。。。。评委们除了高度的专业能力和判断力，，，，，，，，以确保所有选手都能获得平正机遇表，，，，，，，，也必要占有专业工作经验或职业素养，，，，，，，，以科学地衡量参赛选手的参赛文章的水平，，，，，，，，幸亏，，，，，，，，我们不辱使命。。。。。。”

总结大会最后议程，，，，，，，，总裁助理付建彬通报了董事长要求与批示：再进建、细深入、做好传助带；；；；；；；；沉利用、勤提升、系统意识融于心；；；；；；；；强不变、抓机缘、走高质量发展之路。。。。。。

董事长要求与批示

“幼我的能力是有限的，，，，，，，，无论是公司还是部门的各项工作，，，，，，，，必须依附治理团队和每位员工的共同致力。。。。。。通过本次尺度化治理活动，，，，，，，，令全员参加、全员理解并有效执行，，，，，，，，以提炼公司员工行为的共性，，，，，，，，加强共同的价值观和奋斗指标，，，，，，，，形成共识，，，，，，，，能力打造出敢想、敢做、敢拼的狼性团队。。。。。。

作为国内反光资料行业首家上市公司，，，，，，，，AG庄闲集团一向不休创新、拓展产品结构，，，，，，，，不休壮大产业规模，，，，，，，，与世界同业和时期一起进取。。。。。。从治理系统角度，，，，，，，，我们要积极对标国际先进的治理系统尺度，，，，，，，，让每一位员工都可能深刻相识公司治理系统的要求和内涵。。。。。。AG庄闲集团的每一位员工，，，，，，，，无论是高层治理人员还是一线员工，，，，，，，，都应该是公司治理系统的造订者、执行者和守护者。。。。。。

通过本次活动，，，，，，，，借助治理系统对公司及各部门，，，，，，，，进行尺度化治理，，，，，，，，提高公司治理通明度，，，，，，，，削减特殊事、特殊人。。。。。。所有事项均严格依照公司规章造度执行，，，，，，，，严格遵从公司要求执行，，，，，，，，提高工作效能，，，，，，，，强化内部管控，，，，，，，，削减内耗。。。。。。让AG庄闲集团真正做到全员质量、全面质量，，，，，，，，走高质量发展之路。。。。。。”

今年系统活动固然实现，，，，，，，，但但愿各部门掌管人要有效利用这次系统活动的思路、步骤，，，，，，，，以及本部门参赛人员的所思、所想、所学，，，，，，，，在部门内部进行有效转化和传助带，，，，，，，，对部门现有综合治理系统和治理造度持续进建、细化，，，，，，，，并进行常态化自查，，，，，，，，提升公司全员说、写、做的尺度化水平。。。。。。这样既能更好的磨炼与使用，，，，，，，，又能提升部门的治理水平，，，，，，，，造就出更多的系统标兵。。。。。。

今天的总结是为了明天的启程，，，，，，，，今年度系统系列活动的实现意味着下一个征程的开启，，，，，，，，让我们携手并进，，，，，，，，以越发坚定的信想、越发高昂的斗志、越发求实的风格，，，，，，，，谱写AG庄闲集团鲜丽的篇章。。。。。。

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